„Frau Stargardt gelang der Spagat sowohl die Interessen der Gesamtgruppe, wie auch die Interessen der einzelnen Teilnehmer im Seminar zu vereinen. Fachlich höchst kompetent und „seminarerfahren“ erhielt sie in unserem internen Qualitätsmanagement ausschließlich sehr gute Bewertungen.“
Annette Götzel, BBQ, Waiblingen
Mitarbeiter-Besprechungen
zielorientiert durchführen
Zielsetzung
Die Teilnehmer lernen, Mitarbeiterbesprechungen professionell vorzubereiten und effizient durchzuführen. Sie gewinnen Routine im Umgang mit Störungen und Störverhalten und entwickeln ihren „eigenen“ Stil. Sie lernen unterschiedliche Möglichkeiten kennen, Informationen zu visualisieren. Sie sind in der Lage, gruppendynamische Prozesse zielorientiert zu steuern.
Inhalte
• Grundlagen positiver Kommunikation • Wie Sie bereits durch die Formulierung des Themas „Stimmung machen“ und den Verlauf positiv beeinflussen können • Fakten sammeln, aufbereiten des Stichwortzettels (mind-mapping) • So steigern Sie den Behaltenseffekt bei den Teilnehmern: Visualisierungen und die richtige „Dramaturgie“ der Besprechung • Umgang mit Störern, offenen und versteckten Provokationen • Wie Sie starke Gruppenmitglieder erkennen und für Ihre Ziele nutzen • Überzeugen durch kongruentes Auftreten
Methoden
Kurzvorträge, Kleingruppenarbeiten und praktische Übungen
Zielgruppe
Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs in den Bereichen Verkauf, Verwaltung und Logistik
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